为做好学校招生、教学、学生管理、安全和后勤保障工作，做出山东春季高考培训优质品牌，产生良好的社会效应及经济效益，办公室主任应做好以下工作：

　　一、在校长的领导下，分管山东春季高考招生宣传、教学教研、学生管理、安全卫生、后勤总务等方面的工作。

　　二、全面贯彻教育方针和法规，执行校长的指示决定，负责制定月度、学期、年度工作目标计划;对任务目标完成情况及时督促检查，并有针对性地制定改进措施、方案。

　　三、拟订、完善和落实学校各部门规章制度，对各项规定落实情况进行监督检查。

　　四、与人事部门配合，负责制定学校各部门培训计划及组织实施;努力提高学校教职工的职业道德水平和业务素质，加强参加培训的山东春季高考学生思想素质教育，建立良好的学风和校风。

　　五、协助校长做好中层干部和骨干力量的工作情况认定，加强学校团队建设，制定绩效考核制度,贯彻组织实施。

　　六、按照勤俭办学和坚持为教学服务、为学生生活服务的原则，严格遵守学校财务等相关规章制度，做好财务预算开支，合理控制成本;制定规范的资产管理制度、加强对校舍的资产管理，对食堂，超市的监督管理。

　　七、做好学校内部各部门与校外相关各部门的工作对接、沟通协调工作，建立良好的合作关系，发挥好桥梁纽带作用。

　　八、拓宽信息渠道来源，提高思想敏锐意识，把握市场信息动态，了解学生和家长、教师和员工的意见和建议，及时发现、及时上报，妥善处理。(如学生、家长的投诉;教学和老师的突发情况等)。

　　九、加强参加培训的山东春季高考学生日常生活的管理，抓好治安保卫及卫生工作，切实保证学生的人身安全和正常的教学、工作生活秩序。

　　十、加强学习,不断提高自身思想素质和科学管理水平,以身作则, 言传身教。

　　工作细责

　　为进一步明确执行校长职责，做到考核有抓手，奖惩分明，特制定本细责：

　　一、日常工作的正常有序开展。抓好教学师资队伍建设，课程安排学生满意，教学质量有保障;抓好班主任辅导员队伍建设，使其掌握参加培训的山东春季高考学生思想动态，管理工作稳定、积极向上;抓好教辅研发工作的筹划和开展，本年度语数外、医药护理、学前和商贸等教辅要成型;抓好招生队伍建设，招生工作要有整体实施方案，做到有计划、有目标、有考核、有奖惩;后勤工作保障有力、及时到位，保证一日学校工作生活的正常开展;抓好安全管理工作，教职员工及学生交通、饮食、用电防火的安全工作要常抓不懈，节假日要有安全常识教育。

　　二、各部门规章制度的制订完善和落实。根据各部门工作特点，形成完善的部门规章制度;建立目标明确的绩效考核制度;请销假、考勤和一日工作生活管理制度要规范;做到工作有章可循，有据可依。

　　三、员工培训计划。根据员工岗位要求，有计划的组织员工学习相关业务知识，提高自身素质，可采取自学、走出去、请进来相结合的方式进行。

　　四、学校年度、阶段、月、周工作计划报王校长、薛部长共同审批;中层干部、骨干力量的使用任命、财务开支预算和日常性工作外的活动安排，要事先上报王校长、薛部长，经研究后，由王校长书面批准后方可实施，严禁事后报告。

　　五、发挥好桥梁纽带作用。做好上传下达工作，要把学校校长要求指示落实到位，要有反馈;在自身能力权限范围解决问题的基础上，要把教职员工和学生的合理诉求反映上来，做到不拖不压。支持配合人事部门做好人才招聘和绩效考核工作;按照财务部门要求做好相关业务的办理;和交干校做好教学生活衔接工作，积极作为、不等不靠，严禁影响正常教学工作的开展。